Joomla Realestate Portfolio Template

Организационные цели много значат во взаимоотношениях покупатель—продавец. Цели покупателя товаров потребительского ассортимента часто меняются, и не приходится говорить о какой-то доминирующей цели: как правило, человек стремится к достижению разных целей одновременно. Кроме того, его цели подвижны, на них можно влиять, активно формируя спрос. Иное дело — организации, имеющие неизменные в течение длительного времени, практически не поддающиеся внешнему влиянию, цели.

Среди организационных целей можно выделить:

♦ получение прибыли;

♦ развитие и изменение;

♦ достижение необходимого качества результатов деятельности;

♦ поддержание необходимого уровня безопасности;

♦ экономию издержек и минимизацию себестоимости.

Организационные цели в значительной степени определяются отраслью, этапом жизненного цикла изготавливаемого продукта (услуги) и формой собственности организации.

Многообразие отраслей деятельности человека затрудняет их классификацию в зависимости от целей деятельности. Если рассматривать экономику в разрезе производственно-торговых отраслей и прочих, то для первых в большинстве случаев превалирует цель получения прибыли, а для вторых — качество, или безопасность, или экономия. Более значим, вероятно, фактор собственности. Так, частный бизнес, безусловно, имеет главной целью получение прибыли. Она доминирует во всей его деятельности и, при отсутствии контроля со стороны государства, может достигаться в ущерб качеству, безопасности (в частности, в отношении окружающей среды или изготавливаемого продукта).

Большинство промышленных, строительных предприятий государственной собственности также добиваются наибольшей прибыли. Однако здесь подключаются, а иногда и становятся главенствующими, другие цели. Так, компьютерная индустрия, производство программного обеспечения, военные отрасли, многие другие высокотехнологичные производства стремятся к изменению и развитию. Нефтяные и авиакомпании одной из основных целей своей деятельности ставят обеспечение безопасности.