| Особенности рынка |
|
1) покупателей-организаций гораздо меньше, чем конечных потребителей, поэтому рынок представляется более прозрачным. Такие покупатели, как правило, концентрируются географически в городах, промышленных центрах. Так, производители самолетов имеют лишь десятки или сотни крупных покупателей, а производители обуви — миллионы мелких. Обычно небольшое количество покупателей индустриальных товаров составляет более половины объема всех продаж предприятий, поэтому в исследованиях покупателей-организаций сегментирование менее значимо, чем на рынке потребительского ассортимента. Крупный покупатель обычно оказывает большее влияние на поставщика: потеря его более значима, чем потеря одного индивидуального потребителя для продавца потребительских товаров; 2) аналогично обстоит дело с покупателями средств производства: часто у них меньший выбор поставщиков, чем у обычных потребителей, особенно в монополизированных отраслях. Фактор ограниченности субъектов на рынке организаций ведет к тому, что организации вырабатывают определенные правила игры, стратегию и тактику (они описаны в литературе, а значит предсказуемы). Например, чтобы уменьшить риск остановки производства или продаж из-за нехватки материалов или товаров (что влечет большие потери), организации опираются на нескольких поставщиков одновременно; 3) спрос покупателей-предприятий является производным от потребительского. На рис. 2.8 видно, что, прежде чем будет произведен товар (в данном случае — одежда), пригодный для конечного потребления, необходимо переработать огромное количество сырья, материалов, комплектующих, энергии и заключить массу сделок по купле-продаже всего этого. В этих сделках участвуют предприятия — торговые, промышленные, строительные, сельскохозяйственные. Причем в одних ситуациях они выступают как продавцы, в других — как покупатели. Текстильная фабрика производит столько ткани, сколько купит у нее швейное предприятие. Швейное предприятие производит одежду в том ассортименте и количестве, которое принимают оптовый и розничный продавцы. Те в свою очередь ориентируются на спрос конечного потребителя — нас с вами, который определяется модой, временем года, доходами, предложением нешерстяной одежды. Таким образом, оказывается, что спрос на шерстяной очес зависит помимо всего прочего и от того, сколько и какой нешерстяной одежды предлагают нам магазины и рынки. Производный характер спроса затрудняет его прогнозирование, снижает точность получаемых результатов, значительно расширяет число факторов, которые нужно учесть при данной процедуре; 4) спрос организаций в большой степени зависит от циклических колебаний в экономике (погодные, кредитные, отпускные циклы и т. д.), он колеблется сильнее, чем спрос конечных потребителей, действует так называемый Эффект акселерации. Этот фактор следует воспринимать как данность и также учитывать при работе с покупателями-организациями; 5) спрос на данном рынке обладает гораздо меньшей эластичностью по отношению к цене. |
Полезное клиентам
Особенности закупки![]() Покупатель-организация обычно совершает оптовые закупки больших партий товаров на огромные суммы денег, поэтому высоки коммерческий риск и неопределенность, в том числе и для самого снабженца, его карьера может зав... |
Типы покупателей![]() Использование маркетинговой философии предполагает, что предприятие не старается навязывать рынку продукты, которые ему удалось произвести при имеющихся ресурсах, а, напротив, стремится создать товар, пользующийся с... |

Особенности рынка:


